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哪家单位管理这么狠!死亡1人赔偿1亿.....

  化工7074天前我要分享在日本从普通的工人到项目经理每个人都具备以下三个思维想法:第一,恐惧心。如果没有做好,出了问题,我会受到惩罚。第二,羞耻心。如果没有做好,出了问题,这是作为技术人员的耻辱。第三,良心。如果没有做好,出了问题,自己会极其良心不安。(日本“三心”文化),日本建筑行业的座右铭:别给别人找麻烦!看似简单的一句话却含义很大。

  安全管理

  安全管理体系不同于中国从上到下的责任传递式管理,日本建立的是从上到下的全员责任式管理机制。死亡1人的代价:赔偿金高达1亿日元,事故施工单位3年内不得参与政府工程投标,总包单位项目经理和分包责任人员免职处分,并在各种媒体前向公众谢罪。日本自1996年开始实施职业安全健康管理体系,1996-2014年间,建筑业安全事故死亡率(占总从业比) 从每万人1.5下降到0.75。

  安全管理制度

  安全早会:日式安全管理重要一环,也是一项非常具有日本特色的制度。

  安全生产措施

  ▼ 宣传

  文明施工

  ▼工地周边

  品质管理

  日本工程品质管理特征设计人性化:以人为本的理念贯彻于产品之中。

  进度管理

  日本工程的计划管理体系:工序分解是基础,穿插施工是核心,技术提效是保障。围绕着各专业穿插施工编制各类计划,每日进行检查和核对,实现计划管理的精细化。▼计划编制▼计划的检查与调整穿插施工的应用:穿插施工是日本工程进度精细化管理的核心,不论项目大小,均采用各工种交叉作业的方式。虽然结构标准层进度只有10-12日一层,但依靠取消湿作业和各工种穿插施工,最终达到减少人工和总工期优化的效果。

  档案管理

  ▼日本的工程档案分类:过程档案由化工707编辑整理集结号 | 8月28上海化工装备展来了,展商名录重磅揭晓!? 七友!点个“在看”吧收藏举报投诉

  在日本从普通的工人到项目经理每个人都具备以下三个思维想法:第一,恐惧心。如果没有做好,出了问题,我会受到惩罚。第二,羞耻心。如果没有做好,出了问题,这是作为技术人员的耻辱。第三,良心。如果没有做好,出了问题,自己会极其良心不安。(日本“三心”文化),日本建筑行业的座右铭:别给别人找麻烦!看似简单的一句话却含义很大。

  安全管理

  安全管理体系不同于中国从上到下的责任传递式管理,日本建立的是从上到下的全员责任式管理机制。死亡1人的代价:赔偿金高达1亿日元,事故施工单位3年内不得参与政府工程投标,总包单位项目经理和分包责任人员免职处分,并在各种媒体前向公众谢罪。日本自1996年开始实施职业安全健康管理体系,1996-2014年间,建筑业安全事故死亡率(占总从业比) 从每万人1.5下降到0.75。

  安全管理制度

  安全早会:日式安全管理重要一环,也是一项非常具有日本特色的制度。

  安全生产措施

  ▼ 宣传

  文明施工

  ▼工地周边

  品质管理

  日本工程品质管理特征设计人性化:以人为本的理念贯彻于产品之中。

  进度管理

  日本工程的计划管理体系:工序分解是基础,穿插施工是核心,技术提效是保障。围绕着各专业穿插施工编制各类计划,每日进行检查和核对,实现计划管理的精细化。▼计划编制▼计划的检查与调整穿插施工的应用:穿插施工是日本工程进度精细化管理的核心,不论项目大小,均采用各工种交叉作业的方式。虽然结构标准层进度只有10-12日一层,但依靠取消湿作业和各工种穿插施工,最终达到减少人工和总工期优化的效果。

  档案管理

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