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今年以来271家房企破产清算 其下的房地产代理公司出路何在?

  原标题:今年以来271家房企破产清算 其下的房地产代理公司出路何在?

  今年以来,房企加快离场让市场捏了一把汗。人民法院公告网显示,截至7月23日,2019年全国有271家房地产企业宣告破产清算。

  房企的破产退场,来自于多重压力,而多以转让项目的形式终结,也体现了当今状态下的房地产融资环境之严峻,地产开发商资金回收周期长、周转资金不够,特别是中小房企资金链风险较大 ,受调控收紧、市场回落影响大,且融资对资质要求高,资金更偏向于大房企,中小房企破产清算的几率增大。且未来三年是房企信用债偿债高峰期,资金压力继续加大。

  特别是5月以来,融资收紧政策密集出台,信托、海外债、银行贷款监管政策频频出台,部分房企的资金链风险会持续加大。而风险所带来的影响,将会扩散至整个房地产市场,由开发商到代理经纪公司、中介公司等,所产生的负面效应将会延伸到产业链的每一个角落,房企的破产结算,反映的不止是上游开发商的严峻环境,还有产业链的各种服务机构之间的竞争加剧,发展良好的大房企同样会选择资质好的服务机构来进行合作,资质不够、竞争力不强的房产服务机构,同样面临着清算,房企对服务商的要求只会越来越高,需要快速销售产品从而回笼资金减小压力,服务商们的竞争也会因为上游环境的变化而加剧。

  随着行业市场趋势不断恶化,在这样的大环境下,房企代理商们又该何去何从?

  易达行集团董事长王洋表示:大环境下,代理商也难逃厄运,代理商的命运一贯与各房企紧密相连,一直是随房企兴衰而变化,而现下结果就是有的被整合,仍然沿用着传统的服务模式,成为别人的一部分;而有的则扩大规模,开创独具特色的新服务理念、模式,继续扩充着自己的布局,拥有着前沿的思想,易达行发展就是如此。

  易达行集团董事长王洋认为,无论是开发商还是服务商,淘汰是时代的必然,也是必然的时代。房企的粗放式发展时代已经结束,在如今的环境下,为开发商服务的代理商需要做得更精细、与环境变化相适应才是发展的方向,依靠过去单纯的趋势带动发展的时代,已经渐行渐远了,“代理商要找到自己的趋势”,通过提升自身竞争力,牢牢保持品牌影响力,适应环境大势的变化,才可顺势而为,而不随波逐流。

  王洋董事长更是拿自己的集团举例,易达行集团起源于海南,至今已在各大区域深耕发展,累足成步,开道筑坝,从藉藉无名到如今成长为成熟的代理商房企,一直保持踏实的发展足迹,从创立至今,一直从各个方面提升自身,不断探索“属于自己的趋势”。

  而对于内部,从员工到高管,集团的企业文化和员工职业生涯都保持着非常良好的契合度,员工在集团找到归属感,集团也为员工塑造了优异的成长环境,“企业如何对待员工,员工就会以同样的态度对待客户”,集团深知员工的重要性,员工从入职到分配岗位,集团都有独立且专业的培训部门,并通过反馈机制为其制定最合适的培训,同时经过多重考量因素,对员工进行阶段性的素质提升,集团非常注重员工的职业素养、道德素养,在集团,员工不止是找到了工作的地方,也找到了一个符合自己价值观的归属地,只有这样,才可以为社会提供良好的服务,促进行业的进步,创造社会价值。

  对于客户,有着独特的客户服务管理机制, 始终保持着高效、及时的服务质量,“满足客户需求的同时制造最好的服务”一直是集团所追坚持的宗旨,集团旨在“使客户得到最优异的价值体验”,建立了快速响应的反馈机制,与客户双向沟通,对服务过程、服务结果、服务评价等建立了积极的改善措施,循环改善,不断提高服务水平。

  从长远来看,易达行是拥有坚实基础的集团,通过渠道整合、客户积累、运作优化等不断提升自身核心竞争力,历时6载,在海南打下了夯实的基础,被誉为“海南第一区域地产造势”代理房企 ,同时也向全球化整合方向进军。

  创立伊始,从刚需到旅居,集团一直在不断完善自身条件,紧跟大势前行而又保持初心,从13年建立,到跻身一线代理房企,从未停止过找到“属于自己趋势”的步伐,2018年,集团布局云南,带着独有的前沿思想开始了新的征程,云南是极具发展潜力的全国第二大旅居城市,在2019年,省会昆明入选“新一线城市”行列,其他城市如版纳、大理都是旅居热土,集团先后在昆明、版纳、大理、普洱各个城市布局,以热点城市为核心,呈覆盖式发散至地州,以点成线,以线成面,从市区到地州,举棋落子,适应到融合,创造了易达行特色的高效代理服务,同时南下东南亚,以自身核心竞争力为轴,迈向全球化,高效结合,联动发展,2019年,集团已在云南为69个项目提供了高效的代理服务,整合了接近两千家分销,创造了闪耀的价值,且集团已向粤桂、迪拜一带迈步,加快全球化布局。

  当下各行业都趋于更加完善的方向,房企更是如此,易达行在不断前进的路上,也从未停止过完善自身的措施,使行业发展更好、创造价值,力求在每一个细节得到最优化,将易达行一直所坚持的“踏实向前,扎实向上”延续下去。

  易达行会继续扩大市场规模,在维持原有水平的基础上继续布局于全球化,以锐意进取之心继续前行。

  我们会站在当初刚发展时的位置来看现在,也会站在现在的位置来看待未来、看待以前,将那些路上被淘汰的同行者作为警醒,将那些优秀者作为好的案例来学习,路上的风景便是始终追求的目标。

  未来还有更多的挑战,每一个房企都有可能成为被破产结算的那一个,唯一可以确定的是——不思进取的弱者会被先淘汰,安于现状会是倒退的开始。王洋董事长如是说。

  房地产行业是拉动经济增长的重要行业,房企的加快离场并不意味着其已经进入倒退阶段,环境会限制发展速度,但也会使其走向更精细化的发展阶段,房企的整体水平也会得到提高,带来的是推动整个市场的继续进步,以及经济的均衡增长。返回搜狐,查看更多

  责任编辑:

  来源:搜狐焦点昆明站

  原标题:今年以来271家房企破产清算 其下的房地产代理公司出路何在?

  今年以来,房企加快离场让市场捏了一把汗。人民法院公告网显示,截至7月23日,2019年全国有271家房地产企业宣告破产清算。

  房企的破产退场,来自于多重压力,而多以转让项目的形式终结,也体现了当今状态下的房地产融资环境之严峻,地产开发商资金回收周期长、周转资金不够,特别是中小房企资金链风险较大 ,受调控收紧、市场回落影响大,且融资对资质要求高,资金更偏向于大房企,中小房企破产清算的几率增大。且未来三年是房企信用债偿债高峰期,资金压力继续加大。

  特别是5月以来,融资收紧政策密集出台,信托、海外债、银行贷款监管政策频频出台,部分房企的资金链风险会持续加大。而风险所带来的影响,将会扩散至整个房地产市场,由开发商到代理经纪公司、中介公司等,所产生的负面效应将会延伸到产业链的每一个角落,房企的破产结算,反映的不止是上游开发商的严峻环境,还有产业链的各种服务机构之间的竞争加剧,发展良好的大房企同样会选择资质好的服务机构来进行合作,资质不够、竞争力不强的房产服务机构,同样面临着清算,房企对服务商的要求只会越来越高,需要快速销售产品从而回笼资金减小压力,服务商们的竞争也会因为上游环境的变化而加剧。

  随着行业市场趋势不断恶化,在这样的大环境下,房企代理商们又该何去何从?

  易达行集团董事长王洋表示:大环境下,代理商也难逃厄运,代理商的命运一贯与各房企紧密相连,一直是随房企兴衰而变化,而现下结果就是有的被整合,仍然沿用着传统的服务模式,成为别人的一部分;而有的则扩大规模,开创独具特色的新服务理念、模式,继续扩充着自己的布局,拥有着前沿的思想,易达行发展就是如此。

  易达行集团董事长王洋认为,无论是开发商还是服务商,淘汰是时代的必然,也是必然的时代。房企的粗放式发展时代已经结束,在如今的环境下,为开发商服务的代理商需要做得更精细、与环境变化相适应才是发展的方向,依靠过去单纯的趋势带动发展的时代,已经渐行渐远了,“代理商要找到自己的趋势”,通过提升自身竞争力,牢牢保持品牌影响力,适应环境大势的变化,才可顺势而为,而不随波逐流。

  王洋董事长更是拿自己的集团举例,易达行集团起源于海南,至今已在各大区域深耕发展,累足成步,开道筑坝,从藉藉无名到如今成长为成熟的代理商房企,一直保持踏实的发展足迹,从创立至今,一直从各个方面提升自身,不断探索“属于自己的趋势”。

  而对于内部,从员工到高管,集团的企业文化和员工职业生涯都保持着非常良好的契合度,员工在集团找到归属感,集团也为员工塑造了优异的成长环境,“企业如何对待员工,员工就会以同样的态度对待客户”,集团深知员工的重要性,员工从入职到分配岗位,集团都有独立且专业的培训部门,并通过反馈机制为其制定最合适的培训,同时经过多重考量因素,对员工进行阶段性的素质提升,集团非常注重员工的职业素养、道德素养,在集团,员工不止是找到了工作的地方,也找到了一个符合自己价值观的归属地,只有这样,才可以为社会提供良好的服务,促进行业的进步,创造社会价值。

  对于客户,有着独特的客户服务管理机制, 始终保持着高效、及时的服务质量,“满足客户需求的同时制造最好的服务”一直是集团所追坚持的宗旨,集团旨在“使客户得到最优异的价值体验”,建立了快速响应的反馈机制,与客户双向沟通,对服务过程、服务结果、服务评价等建立了积极的改善措施,循环改善,不断提高服务水平。

  从长远来看,易达行是拥有坚实基础的集团,通过渠道整合、客户积累、运作优化等不断提升自身核心竞争力,历时6载,在海南打下了夯实的基础,被誉为“海南第一区域地产造势”代理房企 ,同时也向全球化整合方向进军。

  创立伊始,从刚需到旅居,集团一直在不断完善自身条件,紧跟大势前行而又保持初心,从13年建立,到跻身一线代理房企,从未停止过找到“属于自己趋势”的步伐,2018年,集团布局云南,带着独有的前沿思想开始了新的征程,云南是极具发展潜力的全国第二大旅居城市,在2019年,省会昆明入选“新一线城市”行列,其他城市如版纳、大理都是旅居热土,集团先后在昆明、版纳、大理、普洱各个城市布局,以热点城市为核心,呈覆盖式发散至地州,以点成线,以线成面,从市区到地州,举棋落子,适应到融合,创造了易达行特色的高效代理服务,同时南下东南亚,以自身核心竞争力为轴,迈向全球化,高效结合,联动发展,2019年,集团已在云南为69个项目提供了高效的代理服务,整合了接近两千家分销,创造了闪耀的价值,且集团已向粤桂、迪拜一带迈步,加快全球化布局。

  当下各行业都趋于更加完善的方向,房企更是如此,易达行在不断前进的路上,也从未停止过完善自身的措施,使行业发展更好、创造价值,力求在每一个细节得到最优化,将易达行一直所坚持的“踏实向前,扎实向上”延续下去。

  易达行会继续扩大市场规模,在维持原有水平的基础上继续布局于全球化,以锐意进取之心继续前行。

  我们会站在当初刚发展时的位置来看现在,也会站在现在的位置来看待未来、看待以前,将那些路上被淘汰的同行者作为警醒,将那些优秀者作为好的案例来学习,路上的风景便是始终追求的目标。

  未来还有更多的挑战,每一个房企都有可能成为被破产结算的那一个,唯一可以确定的是——不思进取的弱者会被先淘汰,安于现状会是倒退的开始。王洋董事长如是说。

  房地产行业是拉动经济增长的重要行业,房企的加快离场并不意味着其已经进入倒退阶段,环境会限制发展速度,但也会使其走向更精细化的发展阶段,房企的整体水平也会得到提高,带来的是推动整个市场的继续进步,以及经济的均衡增长。返回搜狐,查看更多

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