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周鸿祎的政企安全大格局:战略升级至3.0,建网络战时代国之重器

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  在当今的网络战背景下,政企领域面临的网络威胁是专业力量。毫无疑问,这就需要更大格局的政企安全服务来护航。

  在ISC 2019(第七届互联网安全大会)上,360公司董事长兼CEO周鸿祎说,“360重返企业安全,很多人不理解,有的以为我们放弃企业安全。不是的,我们重返企业安全。还有的以为重返企业安全与所有的同行竞争成为行业公敌,错了。我们的定位很简单,进军企业安全要干点非360莫属的事,我们为党政军企提供安全服务。定位在国与国网络战下的,帮助大家基础设施,帮助企业和国家能够看见攻击,阻断攻击和修复系统的能力,这是360的使命和定位。”

  显然,周鸿祎有着更大的格局:对于如何重返企业安全,如何应对愈演愈烈的网络战?周鸿祎也这样强调:360将做三件事,可以用三个关键词“共建,分享,赋能”来概况。一、共建分布式安全大脑;二、分享威胁情报和知识库;三、赋能客户,提升应对网络战的综合能力。

  如今,周鸿祎的政企安全大格局有了更清晰的“架构”——9月3日,360集团宣布政企安全战略进入3.0时代,360企业安全集团新团队首次亮相,并发布了最新的政企安全服务体系。周鸿祎表示,3.0时代的360企业安全集团将执行以“共建、分享、赋能、投资” 的发展模式,构建安全大生态,带动国内网络安全行业共同成长,服务好国内政府机构和企业客户,提升我国的网络防御综合能力。

  

  从1.0到2.0再到3.0:360从未离开政企安全市场

  创立于2005年的360集团旗下拥有360安全卫士、360手机卫士、360安全浏览器等多款国民级安全产品,这些安全产品不仅面向个人用户,同时有专门提供给政府机构和企业用户的版本,是国内最早涉足To B领域的安全企业之一。

  不同于传统安全产品的是,360旗下的企业级安全产品采用免费安全模式,全面提升了中国互联网安全的整体水平,同时给360积累了丰富的To B市场经验和安全大数据。

  周鸿祎把这个阶段定义为360政企安全的1.0时代,这一阶段360偏重于政企用户的终端安全。到了2.0时代,360政企安全开始向政府机构和企业客户提供传统的To B安全产品,360集团采用投资驱动的模式孵化了一系列网络安全公司。

  得益于360集团的品牌效应,以及数据、技术、人才等多方面的支持,这些公司在国内成长较快,但与传统安全企业的产品重合度越来越高,陷入了同质化竞争的怪圈,逐渐变成销售导向型,这与周鸿祎最初设立的目标——“带动行业共同发展,做大国内政企安全市场”,相去甚远。

  2019年4月,360转变了2.0时代的做法,重新回归到安全能力上,并宣布通过自建、投资、并购等方式全面进军政企安全领域,进入全新的3.0时代。

  

  不止是从自身定位出发:要构建政企安全服务体系

  360政企安全战略升级至3.0,不止是从自身定位出发,更是基于对最新的全球网络安全环境和趋势的理解。

  网络战时代的到来已经是全球安全行业共识,尤其是国家级网络部队的入场,网络攻防的对手变了,攻击方式变了,攻防不平衡,没有网络安全就没有国家安全,这对网络安全企业提出了更高的要求。

  周鸿祎表示,3.0时代的360企业安全集团要更高、更强:定位更高,应对高阶网络威胁,面向关键基础设施,输出高端安全服务;实力更强,基于安全大数据、漏洞挖掘、APT攻击发现等硬科技,具备安全运营、威胁情报、实网攻防、人才培养等软实力。

  同时,3.0时代的360企业安全集团要基于自身核心优势,不与传统安全企业开展同质化竞争,由产品导向、销售导向转变为技术导向、能力导向、实战导向。

  从更高层面来看,3.0时代的360企业安全集团要建设的是网络战时代的国之重器,为党政军企提供高端安全服务,从顶层设计到部署实施再到运营管理的大安全解决方案。

  

  据介绍,360政企安全服务将以全网安全大数据、威胁情报、知识库/人工智能、安全专家四大核心优势为基础,构建指挥控制、应急响应、态势感知、安全运营四大中心。此外,360还会与各地共建漏洞管理、新一代靶场、攻防人员培养、双创基地、青少年科普等赋能基地。

  以“共建、分享、赋能、投资”构建安全大生态

  周鸿祎表示,360政企安全3.0新战略将执行以“共建、分享、赋能、投资”构建安全大生态的发展模式,不做网络安全产业的破坏者和颠覆者。

  首先,360希望与众多政府机构、核心基础设施单位、企业客户、生态伙伴共建分布式安全大脑,解决安全大数据来源碎片化的问题,打造网络空间的雷达防御系统,“看见”网络威胁和攻击。

  其次,360愿意与其他安全企业、客户分享威胁情报和知识库,帮助传统安全产品和客户已有的安全产品升级,变得更智能,提高发现网络威胁和网络攻击的能力。

  第三,360将赋能政企客户,通过服务来帮助客户提升应对高级网络威胁的综合能力,而不是卖给客户一些效果很难得到验证的安全产品。

  第四,360将进行产业投资,在资金、品牌背书、业务体量等方面帮助中小型网络安全公司生存发展。

  360要推动国内安全产业生态的发展和壮大,与其他网络安全企业一起服务好政府机构和企业客户,从各自未战转向协同防御,实行更加智能化、整体化的国家网络安全防御体系。

  “经过1.0和2.0时代,360对自身的核心优势,对传统安全企业的强项,对整个安全行业的认识都在不断迭代和深入,我们对于政企安全3.0新战略很有信心,”周鸿祎说,在日益严峻的网络安全威胁面前,随着国家一系列配套政策法规的落地实施,政企信息化建设对网络安全的重视程度增加,网络安全行业未来将迎来重大发展机遇,360企业安全集团将发挥龙头作用,带动国内安全产业共同成长。

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  在当今的网络战背景下,政企领域面临的网络威胁是专业力量。毫无疑问,这就需要更大格局的政企安全服务来护航。

  在ISC 2019(第七届互联网安全大会)上,360公司董事长兼CEO周鸿祎说,“360重返企业安全,很多人不理解,有的以为我们放弃企业安全。不是的,我们重返企业安全。还有的以为重返企业安全与所有的同行竞争成为行业公敌,错了。我们的定位很简单,进军企业安全要干点非360莫属的事,我们为党政军企提供安全服务。定位在国与国网络战下的,帮助大家基础设施,帮助企业和国家能够看见攻击,阻断攻击和修复系统的能力,这是360的使命和定位。”

  显然,周鸿祎有着更大的格局:对于如何重返企业安全,如何应对愈演愈烈的网络战?周鸿祎也这样强调:360将做三件事,可以用三个关键词“共建,分享,赋能”来概况。一、共建分布式安全大脑;二、分享威胁情报和知识库;三、赋能客户,提升应对网络战的综合能力。

  如今,周鸿祎的政企安全大格局有了更清晰的“架构”——9月3日,360集团宣布政企安全战略进入3.0时代,360企业安全集团新团队首次亮相,并发布了最新的政企安全服务体系。周鸿祎表示,3.0时代的360企业安全集团将执行以“共建、分享、赋能、投资” 的发展模式,构建安全大生态,带动国内网络安全行业共同成长,服务好国内政府机构和企业客户,提升我国的网络防御综合能力。

  

  从1.0到2.0再到3.0:360从未离开政企安全市场

  创立于2005年的360集团旗下拥有360安全卫士、360手机卫士、360安全浏览器等多款国民级安全产品,这些安全产品不仅面向个人用户,同时有专门提供给政府机构和企业用户的版本,是国内最早涉足To B领域的安全企业之一。

  不同于传统安全产品的是,360旗下的企业级安全产品采用免费安全模式,全面提升了中国互联网安全的整体水平,同时给360积累了丰富的To B市场经验和安全大数据。

  周鸿祎把这个阶段定义为360政企安全的1.0时代,这一阶段360偏重于政企用户的终端安全。到了2.0时代,360政企安全开始向政府机构和企业客户提供传统的To B安全产品,360集团采用投资驱动的模式孵化了一系列网络安全公司。

  得益于360集团的品牌效应,以及数据、技术、人才等多方面的支持,这些公司在国内成长较快,但与传统安全企业的产品重合度越来越高,陷入了同质化竞争的怪圈,逐渐变成销售导向型,这与周鸿祎最初设立的目标——“带动行业共同发展,做大国内政企安全市场”,相去甚远。

  2019年4月,360转变了2.0时代的做法,重新回归到安全能力上,并宣布通过自建、投资、并购等方式全面进军政企安全领域,进入全新的3.0时代。

  

  不止是从自身定位出发:要构建政企安全服务体系

  360政企安全战略升级至3.0,不止是从自身定位出发,更是基于对最新的全球网络安全环境和趋势的理解。

  网络战时代的到来已经是全球安全行业共识,尤其是国家级网络部队的入场,网络攻防的对手变了,攻击方式变了,攻防不平衡,没有网络安全就没有国家安全,这对网络安全企业提出了更高的要求。

  周鸿祎表示,3.0时代的360企业安全集团要更高、更强:定位更高,应对高阶网络威胁,面向关键基础设施,输出高端安全服务;实力更强,基于安全大数据、漏洞挖掘、APT攻击发现等硬科技,具备安全运营、威胁情报、实网攻防、人才培养等软实力。

  同时,3.0时代的360企业安全集团要基于自身核心优势,不与传统安全企业开展同质化竞争,由产品导向、销售导向转变为技术导向、能力导向、实战导向。

  从更高层面来看,3.0时代的360企业安全集团要建设的是网络战时代的国之重器,为党政军企提供高端安全服务,从顶层设计到部署实施再到运营管理的大安全解决方案。

  

  据介绍,360政企安全服务将以全网安全大数据、威胁情报、知识库/人工智能、安全专家四大核心优势为基础,构建指挥控制、应急响应、态势感知、安全运营四大中心。此外,360还会与各地共建漏洞管理、新一代靶场、攻防人员培养、双创基地、青少年科普等赋能基地。

  以“共建、分享、赋能、投资”构建安全大生态

  周鸿祎表示,360政企安全3.0新战略将执行以“共建、分享、赋能、投资”构建安全大生态的发展模式,不做网络安全产业的破坏者和颠覆者。

  首先,360希望与众多政府机构、核心基础设施单位、企业客户、生态伙伴共建分布式安全大脑,解决安全大数据来源碎片化的问题,打造网络空间的雷达防御系统,“看见”网络威胁和攻击。

  其次,360愿意与其他安全企业、客户分享威胁情报和知识库,帮助传统安全产品和客户已有的安全产品升级,变得更智能,提高发现网络威胁和网络攻击的能力。

  第三,360将赋能政企客户,通过服务来帮助客户提升应对高级网络威胁的综合能力,而不是卖给客户一些效果很难得到验证的安全产品。

  第四,360将进行产业投资,在资金、品牌背书、业务体量等方面帮助中小型网络安全公司生存发展。

  360要推动国内安全产业生态的发展和壮大,与其他网络安全企业一起服务好政府机构和企业客户,从各自未战转向协同防御,实行更加智能化、整体化的国家网络安全防御体系。

  “经过1.0和2.0时代,360对自身的核心优势,对传统安全企业的强项,对整个安全行业的认识都在不断迭代和深入,我们对于政企安全3.0新战略很有信心,”周鸿祎说,在日益严峻的网络安全威胁面前,随着国家一系列配套政策法规的落地实施,政企信息化建设对网络安全的重视程度增加,网络安全行业未来将迎来重大发展机遇,360企业安全集团将发挥龙头作用,带动国内安全产业共同成长。